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コラム

【連載コラム|株主総会にみるコーポレート・ガバナンス】株主総会シーズンは9月に?(第4回)

2026/6/4  

目次 有報の株主総会前の開示 欧米における開示の状況 株主総会シーズンは9月に? 連載 株主総会にみるコーポレート・ガバナンス 第1回 第2回 第3回 第4回   1. 有報の株主総会前の開 ...

【連載コラム|株主総会にみるコーポレート・ガバナンス】なぜ株主総会は6月に多いのか(第3回)

2026/6/4  

目次 6月がシーズンの理由 株主総会集中日 株主総会の分散化 連載 株主総会にみるコーポレート・ガバナンス 第1回 第2回 第3回 第4回   1. 6月がシーズンの理由 本連載の第2回では ...

【連載コラム|株主総会にみるコーポレート・ガバナンス】いつ株主は反対票を投じるのか(第2回)

2026/6/4  

目次 エージェンシー理論の考え方 取締役会の独立性 取締役会の多様性 連載 株主総会にみるコーポレート・ガバナンス 第1回 第2回 第3回 第4回   1. エージェンシー理論の考え方 本連 ...

【連載コラム|株主総会にみるコーポレート・ガバナンス】株主総会は何が行われる場なのか(第1回)

2026/6/5  

目次 近くて遠い存在、株主総会を知る 株式会社の特徴は「所有と経営の分離」 取締役の選任は株主総会の最も重要な役割 1000人が一堂に会するNTTの株主総会 連載 株主総会にみるコーポレート・ガバナン ...

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地方創生の現場で、人事の役割を問い直す――人事革新コース 淡路島視察合宿レポート

2026/5/21  

「地方創生」は、人事のテーマになり得るのか ――淡路島視察合宿で考えた、“幸せに働く”という問い 「企業は、社会課題の解決にどこまで関われるのか」 「人事は、“働く”をどこまで設計できるのか」 202 ...

【グループ研究|トップマネジメント・コース】変化に勝つ判断軸――意思決定を回し続ける組織の条件

2026/5/8  

目次 VUCA時代に求められる意思決定力 変化対応と投資 意思決定の設計 学びを実務へ 生成AIで研究進化(学習院大学名誉教授 内野崇氏〈講評〉)   経営アカデミーグループ研究 VUCA ...

【連載コラム|経営と歴史の交差点】歴史的思考を補完し、より良い経営へ(第4回)

2026/5/8  

目次 経営における歴史的思考の意義 社会課題に対処する経営者に必要な思考 経営者が主体的に過去と関わる余地 現代社会における重要資源としての歴史語り 連載 経営と歴史の交差点 第1回 第2回 第3回 ...

【連載コラム|経営と歴史の交差点】歴史語りで戦略の幅を広げる(第3回)

2026/5/7  

目次 「歴史語り」の発想 視点①「過去と歴史を区別する」 視点②「歴史語りが経営成果に繋がる」 土地の歴史を経営資源にした事例 歴史を海外展開の武器に デンマークの現場では 連載 経営と歴史の交差点 ...

【連載コラム|経営と歴史の交差点】歴史的背景の研究を実践に活かす(第2回)

2026/5/7  

目次 読者にとっての意義 常識・直感の修正 変革可能性の拡張 複雑な経営現象を適切に思考する 連載 経営と歴史の交差点 第1回 第2回 第3回 第4回   1. 読者にとっての意義 前回は、 ...

【連載コラム|経営と歴史の交差点】組織の不思議を解き明かす(第1回)

2026/5/7  

目次 経営に歴史的思考を取り入れよ 信念の効果 時代の効果 時間の効果 驚きと気付きの重視 連載 経営と歴史の交差点 第1回 第2回 第3回 第4回   1. 経営に歴史的思考を取り入れよ ...

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