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マネジメント・ケイパビリティ研修

次世代を担うリーダーたちへ、成長のステージを

現代のビジネス環境は、目まぐるしい変化と革新の連続です。
このような時代に対応し、未来を切り拓くためには、継続的な学びとスキルの向上が欠かせません。
本研修プログラムは、役員、部長クラス、課長・主任リーダークラス、研究開発リーダー、そして重要ポジションを期待されている女性など、あらゆる層のビジネスパーソンを対象に設計された「成長のための総合プラットフォーム」です。


デジタルパンフレットはこちら

 

 

「マネジメント・ケイパビリティ」とは

経営戦略やマーケティングといった経営スキルにとどまらず、
リーダーとしてのあり方や組織の存在意義などについて自身の考えを持ち、
新しい価値を創り出し、成果を出していくための資質・能力

経営アカデミーでは、上記の経営・ビジネスの基盤能力を「マネジメント・ケイパビリティ」と定義し、そのエッセンスをワンストップで学べる研修を開催しております。
約3か月全6日間(役員研修は5日間、入門研修は4日間)の参加しやすい短期継続型プログラムです。

01
多様な対象層向けプログラム

役員から若手ビジネスパーソンまで、キャリアのステージや役割に応じた最適なプログラムを提供します。

02
実践的な内容

現場での課題解決や意思決定に直結するスキルや知識を学び、すぐに活用できる内容を重視。実践的な演習を多く取り入れています。

03
継続的な学びの定着

研修終了後にリフレクションノートを作成いただき、定期的に振り返ることで学びや気づきの定着を図ります。

 

研修の流れ

  1. 事前学習
    各セッション「事前課題」への取り組み

    課題は各セッションの事前課題をお渡しします。事前にお読みいただき、課題に対するご自身の考えを講義前日までにまとめたうえでご参加いただきます。

    ※第1セッションは開講のおおよそ1ヶ月前に課題を送付します。以降はセッション当日に次セッションの課題をご案内します。

  2. 当日

    各セッションは講義、ケース・スタディ、演習からバランスよく構成しています。全体討議やグループワークを通して各々の問題意識を披露することにより、多様な考え方に触れていきます。

    知識と実践力、他社人材との交流から多くの気づきを得ます。

  3. 受講後
    各セッションの「リフレクションノート」の作成

    講義当日に学んだことから、各自の会社・組織・現場を分析し、課題を挙げていただきます。また、それに対する自分の考え・行動プランをまとめていただきます。

    ※提出いただいたリフレクションノートは、事務局よりご派遣責任者の方に共有いたします。

※リフレクションノート作成ステップがない研修(研究開発リーダー研修)もございます。詳細は各研修ページをご確認ください。

 

リフレクションノートの特長
学びの振り返りと整理

研修中に得た知識や気づきを記録することで、自分自身の理解を整理し、研修内容をより深く定着させます。
また、具体的なエピソードや印象に残ったポイントを書き留めることで、日々の業務にも活用しやすくなります。

自己成長の可視化

ノートに記録された内容を振り返ることで、研修を通じて自分がどのように成長したかを明確に確認できます。
これにより、自身の変化や達成感を実感し、さらなる成長へのモチベーションが高まります。

行動計画への橋渡し

研修で学んだ知識を業務にどのように活かすかを具体的に考える機会となります。
次に何を行動に移すべきかを明確にすることで、研修の効果を実際に活かせることができます。

自己との対話の場

リフレクションノートは、単なる記録の場ではなく、自分自身と対話を行う場でもあります。
自分の価値観や現在の課題について深く考えることで、より主体的に学びを進めることが可能です。

リフレクションノートがあなたの学びを次のステージへと導きます。
研修終了後も振り返りのツールとして活用することで、長期的な成長を支える一冊となるでしょう。

 

研修ラインナップ

役員研修
対象:取締役・執行役員
期間:全5日
開催:年1回

トップに必要な視座・マインドを鍛え、企業価値を高める構想と意思決定へつなげます。

部長研修
対象:部長・部長候補者クラス
期間:全4.5日
開催:年3回

全社視点での意思決定力を磨き、組織を動かす戦略と実行の要諦を掴みます。

養成研修
対象:主任・リーダー・課長級クラス
期間:全6日
開催:年5回

戦略思考のフレームワークと実践演習を通じて、マネジメントの基盤を強化します。

入門研修
対象:若手ビジネスパーソン
期間:全4日
開催:年1回

論理的思考・戦略視点・会計・データ分析など、ビジネスの基礎力を体系的に学びます。

研究開発リーダー研修
対象:R&D・事業企画 等
期間:全6日
開催:年1回

成果と効率化の両立をめざし、技術戦略と組織マネジメントを統合的に学びます。

女性リーダー研修
対象:管理職手前〜課長(女性限定)
回数:全6日
開催:年1回

個人と組織の両視点から、リーダーとしての自分軸と行動を磨きます。

 

料金

表示価格はすべて消費税込みの金額です。

研修 賛助会員
(1~2人目 / 3人目~)
一般
(1~2人目 / 3人目~)
備考
役員研修 462,000円 / 440,000円 495,000円 / 473,000円 複数派遣割引あり
部長研修 351,000円 / 315,000円 399,000円 / 363,000円 複数派遣割引あり
養成研修(東京・大阪 共通) 351,000円 / 315,000円 399,000円 / 363,000円 複数派遣割引あり
研究開発リーダー研修 351,000円 / 315,000円 399,000円 / 363,000円 複数派遣割引あり
入門研修 198,000円 228,000円 人数区分なし
女性リーダー研修 418,000円 440,000円 人数区分なし
役員・部長・養成(東京・大阪)・研究開発リーダー研修は、同一年度内(開講期)で1社3人目以降の参加料金が割引になります。

 

会場

主な会場は以下の通りです。日程により変更となる場合がありますので、詳細は開講案内にてご確認ください。
開講案内は、研修初回の1か月前以降、郵送およびメールにてお送りいたします。

東京

経営アカデミー

電車:東京駅/大手町駅 ほか

東京

生産性本部ビル

電車:永田町駅 ほか

大阪

関西生産性本部

電車:中之島駅 ほか

 

予約・お申込み

役員研修

入門研修

研究開発リーダー研修

女性リーダー研修


一括申込について
複数の研修・参加者をまとめてお申し込みいただけるよう、Excel形式の申込書をご用意しています。
ご希望の方はお問い合わせください(こちら)。

枠取りについて
参加者のお名前が確定していない場合でも、参加予定人数を予約(枠取り)いただけます(開講2か月前まで参加枠を確保)。
詳しくはお問い合わせください(こちら)。

 

問い合わせ

公益財団法人 日本生産性本部 経営アカデミー
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階
ご質問・ご要望はお問い合わせフォームからお願いします。

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