admin@kacademy

目次 読者にとっての意義 常識・直感の修正 変革可能性の拡張 複雑な経営現象を適切に思考する 連載 経営と歴史の交差点 第1回 第2回 第3回 第4回   1. 読者にとっての意義 前回は、 ...

目次 経営に歴史的思考を取り入れよ 信念の効果 時代の効果 時間の効果 驚きと気付きの重視 連載 経営と歴史の交差点 第1回 第2回 第3回 第4回   1. 経営に歴史的思考を取り入れよ ...

年に3回、経営アカデミーの活動内容をActivity Reportとして皆さまにお届けします！ PDF版はこちら！   成果の総括と実務への展開へ 全コース終講！9コースの取り組みを改めてご ...

  このたび2026年4月1日より、経営アカデミー第9代学長に 青島矢一 一橋大学教授 が就任されることとなりました。 就任を記念し、青島先生による記念講演ならびに経営者対話を開催いたします ...

目次 AIを使いこなせる組織や社会への変革 生産性のパラドックス 組織的なAI活用が肝要 技術と社会の双方向関係 より良い組織・社会の創造 ⿻による拡張 組織の皆で考える 連載 組織におけるAIコーチ ...

目次 専門家の知に誰もがアクセスできる「熟達者AI」 i.schoolとは まるで熟達者本人のように振る舞う「熟達者AI」 アイディア創出における「熟達者AI」の活用 人とAIとの協働による創造性 連 ...

目次 「人 with AI」での人材育成&マネジメント支援「reflect」 人材育成＆マネジメント支援「reflect」 企業での導入事例～千葉興業銀行の続き 連載 組織におけるAIコーチン ...

目次 AIコーチング・サービス「CoachAmit」と導入事例 コーチングとは AIコーチング・サービス「CoachAmit」 企業での導入事例～千葉興業銀行 連載 組織におけるAIコーチング 第1回 ...

目次 1on1の課題を解決できるか 誰もがAIを使う時代 コーチング型の要請 1on1の普及と課題 AIコーチングによる管理職の支援・代替 連載 組織におけるAIコーチング 第1回 第2回 第3回 第 ...

目次 なぜ今スキルマトリックスが重要視されているのか スキルマトリックスは形骸化していないかという問題提起 日経225企業を対象にした分析方法と検証プロセス 分析から見えた二極化するスキルマトリックス ...