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【連載コラム】組織変革の羅針盤④~変革に望ましい経営者とは?
2026/3/11
目次 変革に望ましい経営者の人選 アッパー・エシュロン理論の知見 組織変革に望ましい経営者とは? 望ましい経営陣の選抜のために 連載 組織変革の羅針盤 第4回 第5回 第6回 1. 変革 ...
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【連載コラム】組織変革の羅針盤③~経営者と「センスメイキング」
2026/3/11
目次 経営者は「センスメイキング」を意識 方針の正しさよりも大事なのは「腹落ち」すること 的外れではない「確からしい」方針が必要 従業員の腹落ちには経営者とのコミュニケーションが鍵 連載 組織変革の羅 ...
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【連載コラム】組織変革の羅針盤②~DXの特殊性を考える
2026/3/11
目次 日本企業のDXの特殊性を考える 特殊性その1:デジタル技術に関する「知識」と組織内の「パワー」の不一致 特殊性その2:組織内の意思決定プロセスの変化 連載 組織変革の羅針盤 第1回 第2回 第3 ...
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【開催報告】多様な研究発表から読み解く実践知──経営アカデミー60周年記念「リーダーズフォーラム2025」第2部レポート
2026/3/11
経営アカデミー60周年記念「リーダーズフォーラム2025」第2部では、OBOGによる6つの分科会形式の研究発表を実施しました。過去3年間のグループ研究から、特に優れた成果を厳選した今回の発表は、実務に ...
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組織変革の羅針盤①~日本企業の変革をどのように行うか?
2026/3/11
目次 「変わらない」日本企業を変えるには? DXの目的は企業に変革をもたらすこと 組織変革にとって重要な3つのこと―「方向性」×「コミュニケーション」×「仕組み」 「組織変革の王道」から考える「変わら ...
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【開催報告】次世代リーダーが語るリーダーシップ─経営アカデミー60周年記念「リーダーズフォーラム2025」第1部レポート
2026/3/11
フォーラム開催の背景と趣旨 日本生産性本部は1955年の設立以来、海外視察や産学連携を通じて、経営人材育成の重要性を提唱して参りました。 経営アカデミーは、日本生産性本部の創設10周年を記念し、我が国 ...
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Activity Report 2025年12月号
2026/8/4
年に3回、経営アカデミーの活動内容をActivity Reportとして皆さまにお届けします! PDF版はこちら! 現場調査・データ分析で研究をさらに深掘り グループ研究が佳境へ!中間発 ...
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【10月17日(金)】第2回生産性シンポジウム 「これからの日本の企業経営と経営者のあり方を考える」(無料・会場参加)
2025/10/15
日本生産性本部は「生産性」を軸に、経済社会の様々な分野について積極的に問題提起、世論喚起を行うことを目的に、経済界、労働界、学識者など各界の方々が議論・発信する「生産性シンポジウム」を開催しています。 ...
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【10月開講】次世代の女性リーダーのためのプログラム「マネジメント・ケイパビリティ女性リーダー研修(全6日間)」
2025/9/10
経営戦略×パーソナルグロース 地に足のついた、真に働く女性のモチベーション向上を叶える育成プログラム 経営アカデミーでは、新たに女性を対象とした研修プログラムを開講いたします。 個人の課題解決とマネジ ...
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10月9日開講!【第9期】循環経済ビジネスに向けたイノベーションとビジネスモデル講座型研修(基礎)
2025/9/5
2025年度 第9期 10月9日(木)スタート 日本生産性本部(経営アカデミー) × 産学連携推進機構 共同企画 本講義の背景と目的 次世代産業生態系に向けた大潮流は、次の 4 点からとらえることがで ...