2023年度 お知らせ 経営戦略コース

【無料セミナー】大手企業の現場リーダーが導き出した、若手プロジェクトから組織を活性化させる方法

【若手プロジェクト活用虎の巻~MECIA(メシア)】
大手企業の現場リーダーが導き出した、若手プロジェクトからイノベーションを起こし組織を活性化させるには

 

経営アカデミーのグループ研究にて大手企業の現場リーダーが導き出した理論を、研究を実施した参加メンバー自らが解説し、パネルディスカッションを行う経営アカデミーオンラインセミナー【第5弾】。概念化能力を鍛えるグループ研究の取り組みについても理解を深められます。

(第2弾はこちら⇒ 2023/2/8(水)「デジタル化時代における企業の防衛戦略」
(第3弾はこちら⇒ 2023/2/10(金)変革を成功に導くCA(チェンジエージェント):「成果ランナー」
(第4弾はこちら⇒ 2023/11/29(水)「戦略⼈事を実⾏してわかった、これからの⼈事パーソンに必要な力」)

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若手プロジェクトは本当に有効に機能しているのだろうか。経営アカデミー「経営戦略コース」参加メンバーが、実際に若手プロジェクトが行われている企業の事例をもとに成果や効果を収めた企業だけでなく、課題を残した企業などにも注目して研究しました。

  • 6社7プロジェクトに個別インタビューを行い、比較定性分析を実施
  • 日本企業にとって有益な若手プロジェクトは何か。4つの命題を提示。
  • 若手プロジェクトの成果を「イノベーション(novation)」「モチベーション(otivation)」「コミュニケーション(omunication)」「エデュケーション(ducation)」の4つにラベリング
  • さらに新たな成果として「アクティベーション(ctivation)」を加えた5つに分類し、「MECIA(メシア)モデル」と定義。
  • 若手プロジェクトを通じてイノベーションを起こすことや組織を活性化させて企業風土を変えるためのポイントを示唆。

大手企業の人事リーダーが導き出した理論について、参加メンバー自ら解説しパネルディスカッションを行うオンラインセミナーです。

また、経営アカデミーで「本質を見極め、概念化能力を鍛える」グループ研究の取り組みやプロセスについても理解を深められます。

■■セミナー開催概要■■

■日時: 2023年12月20日(水)15:30~17:00 (入室開始 15:20)

■開催形式: Zoomウェビナー

■参加費: 無料

■講師:
 ・大木 清弘 東京大学大学院 准教授
 ・経営アカデミー「経営戦略コース」2022年度Aグループメンバー
  (下記企業の参加メンバーの中から、当日解説・パネルディスカッションを実施)
   ENEOS株式会社
   コニカミノルタ株式会社
   株式会社商工組合中央金庫
   太平洋セメント株式会社
   東京センチュリー株式会社
   株式会社ニッスイ
   富士ソフト株式会社
   明治電機工業株式会社

■内容(予定):

  • 経営アカデミー・グループ研究概要「本質を見極め、概念化能力を鍛える」
  • 研究内容発表: 「若手プロジェクトは新時代のメシア? 日本企業における若手活用のブラボーな要因」
  • パネルディスカッション(パネラー:グループ研究参加メンバー)
  • 質疑応答
  • 経営アカデミーからのお知らせ

<参考:グループ研究報告書から:生産性新聞(2023年7月25日号)

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【お問合せ】
経営アカデミー オンラインセミナー事務局
TEL 03-5221-8455  MAIL academy_info@jpc-net.jp

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