組織変革とリーダシップコース

人・組織・戦略の視点で組織変革を推進できる次世代リーダーの養成

本コースの目的

経営戦略は「環境への適応の方法論」であり、経営戦略を遂行することが組織の目標になります。
一方で、今日の事業環境は、技術の高度化に伴い、多くの変数が絡み合い、不確実性が拡大しています。
本コースでは、「人」・「組織」・「戦略（経営戦略）」の観点で、外部環境に対応できる組織をつくり、変革を実践できるリーダーの養成を目指しています。

また、外部環境の変化に対応できる組織にするためには、新たな知識創造が必要です。
そのため、空間的・時間的多様性を中心概念として、いかにしてこれからの時代を生き抜く組織能力を高めていくかを考えます。

本コースの特徴

2026年度 概要

■プログラム概要
本コースは、講義・グループ研究・リフレクションを組み合わせた学習体系で構成されています。
※学習体系の詳細は「特色あるカリキュラム」にてご紹介しております。

｜講義
―知の獲得と議論の場
本コースでは、「ありたい姿と現状のギャップを埋める行動」を変革と定義しています。
戦略論・組織論の蓄積を活かし、「人」・「組織」・「戦略（経営戦略）」の観点を念頭に、理論と実践の両面から変革を考えます。

｜広がりのあるプログラム：東北フィールドワーク
―正解のない事象に向き合い、意思決定する
東日本大震災被災地にて、非常事態後の答えのない状況におけるリーダーとしての意思決定を体感します（事業変革イノベーションコースと合同）。

1. 社会的文脈の理解
   企業は社会の構成要因のひとつです。企業の枠を越えて、特定の地域を観察し、社会構造を理解します。
   3.11の被災地を訪問し、震災後の変革の実際を観察することで、変革に影響を与える社会構造に目を向けます。
2. 正解のない事象と複雑性
   問題の多くは、複雑な要因が絡み合って起こっています。正解のない事象について、それらの複雑性に向き合い、自身で徹底的に考えます。その過程で、組織を動かす力を磨くとともに、ご自身の価値観、拠り所とする世界観に向き合います。
3. 言葉の力
   地域の社会的文脈に自分を埋め込みながら、プレゼンテーマを探究します。上記のような正解のない事象に対して、ご自身の解を言葉にしていただきます。

■開催概要（2026年度）
｜時期　　2026年6月17日(水)～2027年2月17日(水)
｜対象　　部・課・プロジェクトチーム等の組織運営を行うリーダー
｜会場　　日本生産性本部 経営アカデミー（東京・丸の内）ほか
｜参加費　賛助会員 1,221,000円（税込） ／ 一般 1,331,000円（税込） ※合宿費は別途

日程表・コース詳細のご案内

本コースの開催日時、講義タイトル、講師名を掲載した「研修コース日程表」をご用意しています。
ご希望の方は、日程表ご請求専用フォームよりご請求ください。
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講師陣の実績や、これまでのグループ研究テーマなどの最新情報は、コース詳細ページにてご案内しています。
▶ コース詳細：組織変革とリーダーシップコース（2026年度）

お問い合わせ先

公益財団法人 日本生産性本部 経営アカデミー
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階
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