トップや現場を巻き込みながら変革に邁進する中核リーダーの養成
本コースの目的
従来の業界の壁を超えた競争・再編が進む昨今、継続的な事業成長を進めていくためには、事業の新陳代謝が欠かせません。しかし、安定し、そこそこの収益を上げている事業ほど、変革が求められるのに、実際に変革に取り組むのは難しいのが実情ではないでしょうか。これらの現状を打破するためには、最前線となる各現場で変革を起こし、周囲を牽引する強力なリーダーシップが必要となります。
本コースでは、経営の現場で数多くの支援実績を誇る経営共創基盤（IGPI）に協力を頂き、最前線で事業成長を牽引するリーダーの養成を目指します。
本コースの特徴
|
❶ 経営共創基盤（IGPI）協力プログラム ハンズオン（常駐協業）型の経営コンサルティングで数多くの実績を誇る経営共創基盤（IGPI）と、60年にわたって企業の中核人材の養成を行ってきた日本生産性本部経営アカデミーが協力し、事業変革を担う中核リーダーの戦闘力を飛躍的に高めます。 |
❷ 事業実態分析力 企業成長を根源的に規定する“事業経済性”を軸に担当事業、全社が置かれた現状を正しく理解し、戦略策定につなぐ力を身につけます。
|
❸ 収益構造管理力 利益を増やすために事業構造と収益構造の関係を理解し、自社にふさわしい管理会計、コスト管理のあり方を考える力を高めます。 |
|
❹ 意思決定と戦略実行力 価値創造の観点から自社事業群を適切に評価し、成長を加速させる取り組みを構築する力を強化します。 |
❺ 組織を動かす力 組織のしがらみに打ち克ち、自らがリーダーとして変革の波を組織内に起こしていく力を磨きます。 |
|
2026年度 概要
■プログラム概要
本コースは、講義・変革計画・リフレクションを組み合わせた学習体系で構成されています。
※「変革計画」は、経営アカデミーにおける「グループ研究」を、事業変革をテーマとして発展させた取り組みです。学習体系の詳細は「特色あるカリキュラム」にてご紹介しております。
｜講義
―知の獲得と議論の場
経営共創基盤（IGPI）のトップ・コンサルタントを中心に実務に精通した講師陣より、本質的な課題解決に役立つリアルなノウハウ・スキルを学ぶことができます。
参加者同士の活発な議論により本質に迫ります。
｜変革計画
講義で学んだ内容を活かして、実際に自社事業の分析に取り組んでいただきます。自社の本質的な課題を明らかにし、解決に向けた変革計画案を作成し発表します。
変革計画は、作成途中と完成後の2回にわたって、コーディネーターからフィードバックが受けられます。
参加者同士の活発な議論により本質に迫ります。
｜広がりのあるプログラム：東北フィールドワーク
―正解のない事象に向き合い、意思決定する
東日本大震災被災地にて、非常事態後の答えのない状況におけるリーダーとしての意思決定を体感します（組織変革とリーダーシップコースと合同）。
- 社会的文脈の理解
企業は社会の構成要因のひとつです。企業の枠を越えて、特定の地域を観察し、社会構造を理解します。
3.11の被災地を訪問し、震災後の変革の実際を観察することで、変革に影響を与える社会構造に目を向けます。 - 正解のない事象と複雑性
問題の多くは、複雑な要因が絡み合って起こっています。正解のない事象について、それらの複雑性に向き合い、自身で徹底的に考えます。その過程で、組織を動かす力を磨くとともに、ご自身の価値観、拠り所とする世界観に向き合います。 - 言葉の力
地域の社会的文脈に自分を埋め込みながら、プレゼンテーマを探究します。上記のような正解のない事象に対して、ご自身の解を言葉にしていただきます。
■開催概要（2026年度）
｜時期 2026年6月10日(水)～2026年12月21日(月)
｜対象 執行役員・部長（事業責任者）、部長、課長、スタッフ（企画、戦略、管理等）ほか
｜会場 日本生産性本部 経営アカデミー（東京・丸の内）ほか
｜参加費 賛助会員 1,375,000円（税込） ／ 一般 1,485,000円（税込） ※合宿費は別途
日程表・コース詳細のご案内
本コースの開催日時、講義タイトル、講師名を掲載した「研修コース日程表」をご用意しています。
ご希望の方は、日程表ご請求専用フォームよりご請求ください。
▶ 事業変革イノベーションコース 日程表を請求する
講師陣の実績や、これまでのグループ研究テーマなどの最新情報は、コース詳細ページにてご案内しています。
▶ コース詳細：事業変革イノベーションコース（2026年度）
お問い合わせ先
公益財団法人 日本生産性本部 経営アカデミー
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階
ご質問・ご要望はお問い合わせフォームからお願いします。