行動が変わり、経営が変わる。
経営アカデミー 未来を変革する長期公開研修

実践的な演習と多様な業界のメンバーとの交流で学ぶ

未来を変革する長期公開研修

研修実績60年間で約16,000名が受講。
多様な研修プログラムで企業の成長を支援します。

資料ダウンロード（無料） ご相談・お問い合わせ

リピート率9割以上！

多様な業界1,000社以上の企業様にご参加いただいております。

〈長年のご派遣企業様〉

長年のご派遣企業様

経営アカデミーに通う間に、
以下のような変化が見られます。

行動変容が
起きる

繰り返し学び、議論することを経て、意識変容が起こり、行動や習慣が変化し、その変化が他者からも見てわかる形で定着していきます。

中長期的思考が
得られる

疑似的に、所属する組織の枠を取り払う時間を一定期間経験することで、短期から中長期的へ視点を転換し、考えることができるようになります。

本質的な答えを
見つける癖がつく

多様で異質な講師・受講生から多くの情報を受け取ることで、表面的な答えに満足せず、問題の核心を追求する姿勢が身につきます。

変化をもたらす研修を。
経営アカデミーで得られること。

選抜型公開研修としての利点
  • 多様な業界、企業の参加者との交流による刺激が受けられる
  • 専門性の高い講師陣による指導を受けられる
  • 人事担当者への情報共有がある
長期研修としての利点
  • 体系的な知識、スキル習得が可能
  • 実践的な演習を通じて応用力を高めることができる

＼経営幹部育成に関する資料をまとめました！ ／

経営アカデミーでは、視野の広がり、高い視点の獲得、
そして異なる考え方を受け入れる力を養う多様な研修プログラムを提供しています。

コース紹介

マネジメント・リーダー養成

マネジメント・リーダー養成

トップマネジメント・コース

期 間：
2025年7月～12月
対 象：
取締役、執行役員、事業部長、部長
参加費：
賛助会員143万円(税込)
一般154万円(税込)

こんな方におススメ！

次の役員・経営者を期待される方

経営戦略コース

期 間：
2025年6月～2026年3月
対 象：
部長、課長(全職種)
参加費：
賛助会員133.1万円(税込)
一般144.1万円(税込)

こんな方におススメ！

全職種において自社の核となっていく方

技術経営コース

期 間：
2025年6月～2026年3月
対 象：
技術部門、研究開発部門、事業開発部門の部長・課長・リーダー
参加費：
賛助会員122.1万円(税込)
一般133.1万円(税込)

こんな方におススメ！

経営視点を獲得したい技術職の方

組織変革と
リーダーシップコース

期 間：
2025年7月～2026年2月
対 象：
部・課・プロジェクトチーム等の組織運営を行うリーダー
参加費：
賛助会員122.1万円(税込)
一般133.1万円(税込)

こんな方におススメ！

組織変革を推進するリーダーを目指す方
プロフェッショナル・リーダー養成

プロフェッショナル・リーダー養成

マーケティング戦略コース

期 間：
2025年6月～2026年2月
対 象：
マーケティング・営業部門の部長、課長、リーダー、戦略スタッフ
参加費：
賛助会員122.1万円(税込)
一般133.1万円(税込)

こんな方におススメ！

マーケティング視点を身につけたい方

生産革新マネジメントコース

期 間：
2025年6月～2026年2月
対 象：
生産関連部門(製造、生産管理、 品質、調達など)のマネジャー、リーダー
参加費：
賛助会員122.1万円(税込)
一般133.1万円(税込)

こんな方におススメ！

ものづくり力で自社の経営基盤を強くしたい方

人事革新コース

期 間：
2025年7月～2026年2月
対 象：
人事・人材開発部門のマネジャー、リーダー、戦略スタッフ
参加費：
賛助会員122.1万円(税込)　一般133.1万円(税込)

こんな方におススメ！

戦略人事リーダーを目指す方
イノベーション・リーダー養成

イノベーション・リーダー養成

事業変革
イノベーションコース

期 間：
2025年6月～12月
対 象：
事業責任者(執行役員・部長)、企画、戦略、管理等の部・課長、スタッフ他
参加費：
賛助会員137.5万円(税込)
一般148.5万円(税込)

こんな方におススメ！

本気で自社の事業変革を成し遂げたい方

イノベーション・
デザインコース

期 間：
2025年6月～9月
対 象：
中堅・若手リーダー(全職種)
参加費：
賛助会員73.7万円(税込)
一般84.7万円(税込)

こんな方におススメ！

社会課題を事業で解決するリーダーを目指す方
コース一覧をみる

選抜型公開研修の特長

短期と長期それぞれのメリットがありますが、
特に長期研修は応用力を高め、実践的な成果につながりやすい点が大きな魅力です。

メリット
長期研修
  • 体系的な知識・スキル習得
  • 実践的な演習を通じて応用力を高める
短期研修
  • 短期間で集中的に学習できる
  • 費用が比較的抑えられる
デメリット
  • 費用が高い
  • 時間的拘束が大きい
  • 深い理解が難しい
  • 実践への応用が課題

戦略的な人材開発プログラムの5つの方法

人材開発の方法にはさまざまな選択肢があります。
それぞれの利点や向いている企業を踏まえた、効果的な5つのアプローチをご紹介します。

01

自社で研修する

利点
社内特有のニーズに合わせた研修が可能
欠点
講師の質の確保が難しい
費用対効果が低い場合がある
向いている企業
独自のノウハウを持つ企業
特定のスキルを重点的に育成したい企業
研究者・経営者を中心とした多彩な講師陣

02

MBA

利点
経営に関する高度な知識・スキルを習得可能
人脈形成
欠点
コストが高い
時間的拘束が大きい
向いている企業
グローバル展開を目指す企業
経営幹部候補生への投資を惜しまない企業
MBA

03

LMS－eラーニング

利点
時間や場所を選ばずに学習可能
コストが比較的低い
欠点
学習意欲の維持が難しい
双方向のコミュニケーションが不足
向いている企業
多様な地域に社員が分散している企業
基礎知識の習得を目的とする企業
LMS－eラーニング

04

リスキリング

利点
変化するビジネス環境への対応力強化
欠点
研修内容と実際の業務との関連付けが重要
向いている企業
デジタル化推進企業
新たな事業領域への進出を目指す企業
リスキリング

05

選抜型公開研修

利点
多様な業界・企業の参加者との交流による刺激
専門性の高い講師陣による指導
人事担当者への情報共有
欠点
社内特有の課題への対応は難しい
向いている企業
経営幹部候補生を育成したい企業
社外とのネットワーク構築を重視する企業
選抜型公開研修
まずは資料ダウンロード（無料）

＼長期公開研修 経営アカデミー を受けた ／

修了者の声

会社の状況や年代、人事経験が様々なメンバーと課題認識を合わせていくプロセスは難易度が高かったですが、「深く考える・意見をぶつけ、受け入れて自分の考えを変えてみる」という経験をじっくりできたことは非常に有意義でした。（医薬品製造業）

各界の経営者による実体験に基づく貴重な講演や、先生方による将来の経営者を育てようという観点に基づく講義を受けることができるだけでも大変有益なところ、様々な業種から集まった同期のメンバーとの真剣勝負のような討論などに深められた絆も得ることができ、自分自身の成長にとって非常に大きな契機となりました。（建設業）

最後までお読みいただきありがとうございます。
ご興味をもっていただいた経営アカデミーでは、他にも以下のような研修を提供しております。

資料請求はこちら

経営アカデミーについて詳しくご紹介した資料です